Azelio Conseil

Conseil stratégique au service de la transformation des systèmes d’information de santé

Azelio Conseil accompagne les établissements et les institutions de santé dans la transformation et la modernisation de leur système d’information.

Fort des expériences de Maincare Solutions et de celles de ses consultants, Azelio Conseil dispose d’une excellente connaissance non seulement des problématiques hospitalières mais également des enjeux propres au secteur de la santé. Les champs d’intervention d’Azelio Conseil vont de la définition des stratégies Système d’Information de Santé, à leur mise en œuvre opérationnelle, de l’analyse à la définition de plans d’actions et du cadrage de projet à l’accompagnement au changement.

L’approche des consultants d’Azelio Conseil est pragmatique et adaptée au contexte et à la dimension de ses clients, avec un apport d’expertise technique et fonctionnelle. Ainsi, leurs recommandations sont réalistes et basées sur des retours d’expériences de plus de 15 années de mise en œuvre de projets système d’information de Santé par Maincare Solutions.

 

Réseau d'experts

« Notre force sur nos missions, c’est notre réseau d’experts fonctionnels et techniques »

Les interventions d’Azelio Conseil reposent toujours sur une équipe hautement qualifiée, présentant à la fois un niveau de séniorité élevé dans le secteur de la santé et une solide connaissance des enjeux de transformation des systèmes d’information de santé. Cette équipe est renforcée et complétée par les savoir-faire et expertises issues des 500 collaborateurs de Maincare Solutions ou de ses partenaires, permettant ainsi de disposer de l’ensemble des compétences nécessaires aux succès de ses missions.

15 années d'expérience

« Nos recommandations sont basées sur nos 15 années d’expérience de mise en œuvre de Système d’Information de santé »

L’approche des consultants d’Azelio Conseil est pragmatique et adaptée au contexte et à la dimension de ses clients. Ainsi, leurs recommandations sont réalistes et basées sur des retours d’expériences de plus de 15 années de mise en œuvre de projets système d’information de Santé par Maincare Solutions.

Conduite de changement

« La composante conduite du changement est systématiquement incluse dans nos missions »

Afin de mobiliser et d’impliquer l’ensemble des acteurs autour d’un même objectif et d’obtenir l’adhésion des organisations, les accompagnements proposés par Azelio Conseil disposent toujours d’une gestion du changement. Cette approche, basée sur une logique de transferts de savoirs vers les clients, est un gage de succès des projets sur le long terme.

Analyse

« Nos recommandations sont justifiées grâce à nos outils d’analyse »

Dans la majorité de ses missions, Azelio Conseil va consolider ses recommandations par une analyse outillée des informations de contexte et des données disponibles. Ainsi, les recommandations faites par les consultants d’Azelio Conseil sont renforcées par des éléments de preuve tangibles.